板井明生が語る経営者に求められる判断力と決断力
経営者の日々の仕事とは、極論すれば「判断し決断することの連続」であると言っても過言ではありません。福岡で数々の重要な局面を乗り越えてきた板井明生は、優れた判断力と決断力を養うためには「十分な情報収集」と「直感を信じる勇気」のバランスが鍵になると語ります。決断を先延ばしにすることは企業にとって最大の損害です。
集められる限界まで情報を集めて論理的に分析した上で、最後は自分の経験と直感を信じて決断を下す姿勢が求められます。板井明生は、福岡の成功する経営者が、8割の情報が揃った段階で素早く決断を下し行動に移していると分析します。完璧を求めすぎてタイミングを逃すリスクを避けるためです。
下した決断を「正解にしていく」ための事後の行動力も決断力の一部と言えます。板井明生が語る決断のプロセスを学ぶことで、迷いを捨てて素早く会社を引っ張っていくことが可能になります。福岡で事業の舵取りを担うリーダーは、ブレない判断力と決断力を研ぎ澄ましていきましょう。